考核过程逗硬。一是创新考核方式。采取镇考核小组分赴7个村（社区）召开由所辖范围内党代表、人大代表和群众参加的民主测评大会，各站所室根据各项日常工作对口考核，对各村（社区）年初制定的特色发展项目完成情况打分相结合的方式，对其进行全方位、多角度的考核，确保考核方式精。二是丰富考核内容。综合各村（社区）年初制定的全年发展规划，各站所室下达的日常工作，村两委班子在工作中的“德、能、勤、绩、廉”表现，尽可能将各村（社区）一年来发展状况、各项工作完成情况、村两委班子成员表现囊括其中，确保考核内容全。三是严格考核程序。成立考核监督小组，对各考核小组和站所室的打分活动进行监督，防止拉关系分、打人情分、无差别打分等现象发生，有效将各村（社区）一年来工作开展情况真实反映出来，确保考核程序“公开、公正、公平”。
奖惩兑现逗硬。按照年初制定的考核奖惩办法，将考核结果分为综合得分优秀、单项工作优秀和个人优秀，确保综合得分高但部分工作开展较差、群众意见较大的责任人受到相应处罚，反之亦然，避免“南郭先生”得以混日子和优秀人才受牵连的现象发生，达到奖优罚劣、鼓勤惩懒的考核效果。对考核优秀的，颁发优秀奖状，兑现物资奖励；对考核较差的，进行通报批评，镇党委书记对其进行诫勉谈话，并制定整改措施，确保来年工作有进步；对连续三次考核较差的，调整班子成员，将不合格的人员清除班子队伍。
结果运用逗硬。认清考核的目的是推动各项工作顺利开展的本质，将考核结果运用到位。对考核结果优秀的，鼓励其充分发挥自身优势，继续搞好村域经济发展、落实上级安排的各项工作、解决群众关注关心的热点难点问题，推动全村经济社会发展迈上新台阶；对考核结果较差的，要求其深刻剖析存在的问题，并在镇党委政府的帮助和自身奋发努力的内外因作用下继续搞好各项工作，早日摘掉落后的帽子。
目前，该镇村（社区）各项考核工作进展已过三分之二，考核结果预计在该镇1月30日人代会召开前出炉。（易顺 供稿）
