为提高工作效率，进一步转变工作作风，切实减少村支两委的负担。在2012年对村支两委进行综合目标考核中，白家镇精简了考核项目，集中了考核时间，采取了有效措施，进一步规范了对村支两委的检查考核工作。
以往，对村级年度考核是由各站所室独自负责，单独行动，由于检查考核工作内容多、涉及面广、时间长，导致镇级考核人员、村级备检人员疲于应对，同时也造成了财力物力上的浪费。今年白家镇党委政府精简了考核项目、规范了考核流程，采取“统一年终目标与年底考核、结合平时考核与年终考核、各村与分管领导直接对接、集中考核时间与地点”的原则，逗硬年初下发的考核目标，各村在统一时间将考核自查情况与分管领导相对接，分管领导组织自己分管的相关工作负责人员，组成考核小组直接对村进行考核。以前需要各项逐一检查的25项工作，如今仅需7个考核小组集中检查考核。
2012年对村支两委的考核只用了3天，各村（社区）对镇政府高效率的办事作风感到十分满意。“镇上分小组统一组织考核，我们备检迎检轻松多了，我们有了更多时间查漏补缺，搞好村上的工作。” 考核完后，该镇湖滨社区书记叶清源高兴地说。（李幸哲 供稿）
