一是把好考核方式关。采用“一查二听三看”的方式，即每季度各站所室负责人查看工作人员工作进度，镇组织委员听取站所室负责人汇报和进村入户展开民意调查，镇纪委书记和组织委员看工作人员工作实效、群众满意度和上级对对口站所室情况通报情况，定期进行通报，并将考核结果计入年终考核中去，有效的对机关干部进行考核。
二是深化考核内容关。将干部日常出勤情况、上级部门和领导交办任务完成情况、服务群众实效、解决群众关注关心的热点难点问题以及矛盾纠纷化解状况等内容纳入考核中去，从“德能勤绩廉”各个方面进行考核，避免只认实绩不管群众满意度、只讲发展不重民生等现象发生，确保考核内容全覆盖。
三是严格结果运用关。将考核结果与干部年终评优、职位变动更挂钩，对考核效果好、工作突出、群众满意度高的干部，进行表扬并将其安排到情况更复杂、发展任务更重、群众意见较大的岗位上去；对业绩较差、群众不认可的干部，年终不得评优，镇组织委员对其进行思想教育，确实不能胜任工作的，进行岗位调整，确保干部活力更强、干劲更高、业绩更突出。
目前，该镇已开展各类考核4次，发现并处理各类问题3个，调动干部岗位5人次。(易顺 供稿)
