加强考察队伍素质培养。考察干部前，精心抽选党性强、素质高、业务精、作风硬经验丰富、熟悉干部工作的2名同志担任考察组成员，每次干部考察工作前，根据考察工作要求和具体情况，对考察组成员开展必要的培训，确保考察组对考察对象及其单位的基本情况全面了解，做到心中有数，考察中能够灵活掌握调度考察的方式方法，抓住重点，有的放矢，全面、客观、准确地获取信息。
注重考察方法与时俱进。对“两委”班子、81名村（社区）干部的回访谈话，综合采取民主测评、民意调查、个别谈话、查阅资料、综合分析等方式，根据谈话对象的工作岗位、性格特征、思想意识和文化层次进一步增强谈话交流艺术水平，积极引导谈话对象说真话、讲真事、吐真情。在谈话中，主要谈论换届以来村（社区）“两委”班子运行情况和意见建议，同时指出每名村“四职”、社区“六职”干部的表现情况、存在的问题和不足。
确保工作机制深入有效。严格实行考察预告、延伸考察、考察回避等制度，确保各方面的意见真实、及时。注重考察对象“八小时”内工作表现和“八小时”外的社交、生活和家庭情况相结合的考察，全面、客观地了解和反映考察对象的德才表现。考察工作采取随机抽样办法，考察组随机抽取参与民主测评、民意调查和个别谈话人员，有效地防范和避免拉票、串联等非组织活动的发生。（谭娟 供稿）
