2017年以来，贵州省贵阳市乌当区以创新型党组织创建为主线，以实施“创新·连心”工程为抓手，探索“党建+三变”发展模式，充分发挥各级党组织在脱贫攻坚中的核心引领作用，不断促进党建促脱贫攻坚取得新成效。
建强脱贫攻坚“指挥部”，凝聚发展合力。重新调整充实区扶贫开发工作领导小组，将所有区委常委和副区长列入领导小组，组建区扶贫开发中心和基础设施建设、产业脱贫、社会保障、社会治理、党建脱贫、执纪问责等6个工作组，落实7项重点任务牵头单位及具体措施，明确主攻方向，统筹推进精准扶贫工作。按照“区级主责、乡镇主抓”要求，将部门、乡（镇）和区属国有平台公司开展结对帮扶情况纳入年度目标考核，由区纪委、区督办督查局、区扶贫办联合开展督查，强化扶贫资金监管、督促扶贫责任落实、注重扶贫督查结果运用。2017年全区副县级以上领导干部到基层调研和联系群众160余次，68家区直部门帮村联系8个乡镇15个村，先后投入430万元支持6个低收入困难村，实现扶贫项目全覆盖。
聚焦脱贫攻坚“主战场”，突出精准发力。按照《乌当区2017年脱贫攻坚秋季攻势行动方案》，把6个乡镇、6个省级现代高效农业示范园区以及6个低收入困难村作为脱贫攻坚主战场，重点聚焦产业扶贫、易地扶贫搬迁、教育医疗住房“三保障”“组组通”公路和贵阳旅游环线乌当段等重点任务，实行专班调度、挂图作战。区财政每年安排1000万元作为农业产业结构调整专项资金，用于补贴低收入困难村以农村“三变”形式获取土地经营权的农业企业、合作社和龙头企业。通过建立入股分红等利益连接机制，每个低收入困难村安排50万元作为村集体经济发展启动资金，并将资金量化到低收入困难户，采取入股村集体经济组织方式，让低收入困难户共享发展成果。
配强脱贫攻坚“排头兵”，增强内生动力。通过实施党支部书记考核调整、能力提升、创新引领和民情走访计划，选好配强村支两委班子，对不胜任、不称职、不合格的“两委一队三个人”进行调整。对农村种植养殖能手、农村经纪人、农业实用技术带头人、能工巧匠等各类乡土人才进行全面摸底，培育壮大农村实用人才。通过下派和回引的方式，调整2名村党支部书记。根据履职情况，对5名村党支部书记进行调整。同时加强对创办农民合作社、家庭农场、农业产业化农头企业等新型农业经营主体人才的资金支持，投入资金339万元资助17名农村实用人才开展创新创业项目。
精选脱贫攻坚“生力军”，激发干事活力。通过“定时联系、定点联系、定人联系”方式推动各级党员干部联系和服务群众。按照副科级干部结对帮扶2户低收入困难户，正科级干部结对帮扶3户低收入困难户，副县级以上干部结对帮扶4户低收入困难户的原则，580名科级以上干部结对帮扶1296户低收入困难户。从机关选派75名驻村干部帮扶15个党组织后进村、低收入困难村及美丽乡村“提高型”示范点所在村，保证每个村都有3名区直以上单位的驻村干部。2017年，区财政统筹为县级干部安排每户3700余元帮扶资金，为科级干部安排每户800元帮扶资金，各单位自行安排每户2000元帮扶资金用于帮扶低收入困难户。1300户低收入困难户受益，解决低收入家庭劳动力就业300余人。
