为全面推进大石乡经济、社会事业更好更快发展，充分调动乡村干部在新形势下干事创业的主动性、积极性和创造性，切实将各项工作落到实处，并能争先创优，大石乡对村（社）区各项工作采取百分制考核。
一是实绩考核。大石乡成立了考核领导小组，下设六个考核组，由分管领导牵头，各站所室工作人员为成员，严格按照2014年年初各站所室制定的考核内容、评分标准、评分办法和平时上报资料情况，逐一检查，给出每项的分值。有扣分的必须在备注栏写明扣分原因，让各村（社区）明白工作存在的问题，以便在新的一年里做好工作。实绩考核分值由乡考核领导小组审核，最后由乡党委会审定，确定正式考核成绩。
二是民意调查。大石乡抽调7名村官交换到其它村开展民调工作。每个村随机抽取100名群众，通过电话调查、访问等形式调查其是否满意村上的工作，有无意见及建议，根据群众的满意度给各村打评分值，并将收集到的意见及建议反馈到各村，能解决的立即解决，不能解决的利用群工系统交办到乡上，乡上根据各站所室职能职责分配到各站所室给予解决。
三是领导测评。由大石乡党委8名班子成员对6村1社区全年工作进行测评打分，平均分值计入村上的得分。（周勤慧 供稿）
