一、注重目标任务，做到责任明确。澄溪镇党委政府根据上年的年度考核实施细则和各站所室的职能职责分类情况将考核目标任务逐一分解，落实到具体站所室，再由各分管领导牵头、以各站所室负责人为第一责任人，负责督促抓好本站所室的各项考核任务；建立周重点工作通报制度。镇党政办每周一上午将本周即将开展的重点、中心工作通过短信方式发至每一位班子成员和职工，使全镇广大干部职工明确各自本周内的工作重点和任务，做到及早谋划、逐项推进。
二、注重考核方式，做到“三结合”。一是将镇主要领导、镇人大、镇纪委不定期对各站所室开展的督查情况、各阶段工作开展情况、群众意见收集情况和民主测评情况等纳入年底目标考核，做到平时考核与年终考核相结合；二是将个人生活作风、廉洁自律情况、上下班情况等与干部职工的工作实绩一并纳入考核范围，做到德、能、勤、绩、廉考核相结合；三是上下半年分别召开一次党委专题会和职工大会，对全体职工广泛开展民主测评，做到职工测评与上级测评相结合。
三、注重考核结果运用，做到奖惩分明。根据《澄溪镇激励约束机制》和《澄溪镇干部职工评先评优办法》，将考核结果与干部职工的政治、经济待遇挂钩，实行激励约束机制。对于考核结果为优秀以上等次的，镇党委政府通过七一表彰、申报优秀公务员等方式，给予其证书奖励和一定的物质奖励，并在推荐中干及县管副职领导时予以优先考虑；对考核结果为基本称职或不称职的，取消其当年的评先评优资格，并相应扣除其部门的部分工作经费。以此进一步提高广大干部职工干事创业的积极性和热情，让能干事、会干事、干成事的优秀人才在良好的环境中成长，为澄溪镇的新一轮发展增添新动力和活力。（江剑波 蒋雯静 供稿）
