一是创新培训理念，变“一把手”为“全员培训”。扩大培训范围，改变过去只注重村居委党支部书记、村居委主任培训理念，将培训的触角延伸到村居“两委”成员、大学生村官和村居后备干部，提升村居级班子整体素质，让村居级班子这盘棋下得更活更好。
二是创新培训方式，变“一言堂”为“互动交流”。培训注重教学互动，授课老师对所学内容进行梳理，确定讨论议题，组织村居干部围绕创业致富、为民办事、维护稳定、组织党建等专题讲经验、讲体会、讲感受，以农教农、以身说教，在谈中学、学中谈。通过问答互动，确保村居干部需有所学，学有所获，获有所用。
三是创新培训内容，变“单一型”为“复合实用”。结合全街中心工作和重点工作，举办现代农业、畜禽养殖等系列培训班，使村居干部掌握技术、学习经验、了解市场，提高带头致富能力。举办村干部党风廉政警示教育及社会治安综合治理培训班，增强村居干部廉洁自律能力和依法办事的能力。通过丰富、系统、新颖的培训内容不断满足村居干部多方面、多层次的学习需求，提升村居干部整体素质。
四是创新培训形式，变“讲和听”为“亲身实践”。改变过去采用理论政策集中培训、常规工作以会代训等传统培训方式，针对村居干部所在村居不同特点，通过现场观摩和示范基地所在地的党支部书记当场讲解，农牧系统专家开展田间地头的现场技术指导，并用简单、通俗、口语化的方法进行教学，让村居干部身临其境掌握技术，直观学习先进经验。（吴炼 供稿）
